Valutazione dei rischi e Gestione dei cambiamenti
Spesso la valutazione dei rischi non porta a individuare tutte le tipologie di infortunio che accadono realmente.
E’ difficile prevedere il comportamento umano e tutte le situazioni possibili che portano a rischi. Spesso gli infortuni accadano in situazioni non ordinarie, ove cambia qualcosa rispetto alle condizioni normali.
Se si vuole ridurre veramente gli infortuni bisogna avere una gestione ferrea dei cambiamenti.
Il costo di un errore di un prodotto fabbricato cresce esponenzialmente con il ritardo con cui viene rilevato (nella fase di progettazione, produzione, spedizione, presso il cliente). In modo analogo il costo di un errore di sicurezza aumenta notevolmente con il ritardo con cui viene rilevato.
Vediamo cosa ne pensa l’ing. Riccardo Borghetto
