Nuovo Corso “Lean Behavioral Safety”

Il protocollo BBS che coniuga la filosofia Lean con la BBS riducendo i costi e aumentando le performance

Descrizione generale e finalità

L’efficacia della gestione del comportamento umano tramite la Behavior Analysis e nello specifico in ambito sicurezza sul lavoro tramite il protocollo B-BS (Behavior Based Safety) è dimostrato in migliaia di applicazioni nel mondo.

Tuttavia l’applicazione rigida del protocollo B-BS comporta elevati costi, e tempi di progetto relativamente lunghi. Molte aziende desistono e non beneficiano dei vantaggi in termini di riduzione di infortuni e incidenti.

Negli ultimi anni, l’applicazione della filosofia Lean ha contaminato anche le organizzazioni che avevano un processo B-BS portando un interessante risultato.

E’ possibile implementare un processo Behavior Based Safety, rigorosamente rispettoso dei principi su cui è stata sviluppata, in modo meno costoso, più rapido, più efficiente e più facilmente sostenibile nel tempo. Quello di cui le aziende hanno bisogno per ridurre in modo efficace gli infortuni.

La Lean Behavioral Safety è esattamente questo. Un protocollo B-BS in cui vengono prese delle decisioni ispirate alla filosofia Lean, tagliando il superfluo e ottimizzando i risultati di ogni passaggio.

Scopo del corso, oltre a fornire gli elementi di base su cosa sono i comportamenti e l’analisi del comportamento in chiave scientifica è illustrare come funziona la Lean Behavioral Safety.

Destinatari

Il corso si rivolge a consulenti, RSPP/ASPP, Coordinatori CSP/CSE formatori per la sicurezza, Dirigenti/preposti/RLS

Crediti formativi

Valido come aggiornamento per RSPP/ASPP,  CSE/CSP, Formatori (area comunicazione), Dirigenti/preposti/RLS

Fornisce inoltre crediti per la certificazione in qualità di HSE Manager ai sensi della norma UNI ISO 11720:2018

Durata del corso: 8 ore

I corsi aziendali possono essere effettuati anche in versioni da 16 ore.

Programma corso Lean Behavioral Safety: il protocollo BBS che coniuga la filosofia Lean con la BBS riducendo i costi e aumentando le performance

Introduzione alla gestione del comportamento

• Cenni alla behavior analysis

• Atteggiamenti, comportamenti, risultati

• Il comportamento umano

• Antecedenti e conseguenze

• Rinforzi positivi e negativi, punizioni, estinzione

• La misura del comportamento: la frequenza dei comportamenti sicuri

Approccio preventivo e reattivo alla sicurezza

• Indicatori proattivi e reattivi

• Gli errori da non commettere nel processo di sicurezza

• Compliance e condizionamento del comportamento

Introduzione alla Lean Behavioral Safety

• Vantaggi e problemi della bbs tradizionale

• Il pensiero snello

• Focus dal processo ai risultati sostenibili

• Le checklist comportamentali

• Strategie di osservazione

• Cosa prendere dalla filosofia lean thinking

Progettazione della Lean Behavioral Safety

• Ruoli, responsabilità e risultati degli attori del processo 

• La guida del processo (un facilitatore, uno sponsor)

• Le fasi del processo 

• Assessment iniziale

• Pianificazione strategica del processo

• Formazione osservatori e ST

• Tipologie di osservazioni e prevenzione del “burnout” degli osservatori

• Analisi dei dati

• Il processo di osservazione

Docente

Ing. Riccardo Borghetto - Amministratore Unico lisa Servizi srl.

Ingegnere elettronico. Si occupa di sicurezza e igiene sul lavoro dal 1996.

Esperto certificato in OBM/BBS secondo protocollo AIAS/AARBA con molti processi BBS all’attivo presso grandi organizzazioni.

Consulente di direzione per grandi organizzazioni sui temi HSE

Formatore da oltre 25 anni sui temi HSE e da 12 anni sui temi comportamentali e BBS.

Sentiamo cosa pensano di noi:

Ho scoperto dell’esistenza della BBS oltre 10 anni fa, in occasione di una giornata  di formazione tenuta dall’ing. Riccardo Borghetto.

Già dopo circa un’ora l’ ing. Borghetto mi ha talmente contagiato con il suo entusiasmo, che in testa hanno cominciato a frullarmi concezioni della Sicurezza assolutamente diverse dalle concezioni tradizionali (approccio positivo e premiante anziché negativo e punitivo).

Tornato in Azienda, ho relazionato il mio Datore di Lavoro e a mia volta sono riuscito a contagiarlo e a rendergli chiara questa nuova ed eccezionale opportunità che avrebbe potuto migliorare il nostro più importante KPI, il LTA (Lost Time  Accident).

DIAB, tra le prime aziende in Italia, ha implementato la BBS nel 2010; ciò ha portato, attraverso un miglioramento culturale, ad un forte aumento dei comportamenti sicuri e  ad un significativo abbassamento del tasso infortunistico.

Alcune aziende del Veneto hanno voluto visionare, tramite visite in stabilimento, come DIAB aveva implementato il protocollo BBS, e successivamente anche alcune di loro lo hanno implementato. Consiglio a tutte le aziende di implementare la BBS poiché funziona bene e contribuisce a coniugare Sicurezza e produttività purchè ci si affidi a tecnici competenti, qualificati e appassionati.

Lisa Servizi, nella persona dell’ ing. Riccardo Borghetto, ha fatto parte  del team tecnico che ha progettato ed implementato il protocollo BBS con notevole passione, impegno e professionalità.

Sebastiano Cannata

Requisiti per la videoconferenza

I requisiti del collegamento sono riportati nella pagina a questo link

Soggetto organizzatore del corso

Lisa Servizi srl

Responsabile progetto formativo

Ing. Riccardo Borghetto

Metodologia Didattica

Il percorso formativo è caratterizzato da una metodologia didattica fortemente interattiva e applicativa su casi ed esempi reali.

Valutazione finale, attestazioni e materiale didattico 

A seguito dell’esito positivo della verifica finale e della presenza pari almeno il 90% del monte ore, verrà consegnato l'Attestato individuale ad ogni partecipante rilasciato dall'ente di Formazione Lisa Servizi srl, accreditato presso la Regione del Veneto.

Ad ogni partecipante verrà consegnata copia del materiale didattico, contenente documenti di utilizzo e di lettura utili a completare la formazione conseguita.

Con l'obiettivo di perseguire una maggior ecosostenibilità, riducendo sprechi di carta e corrente, l'attestato individuale e il materiale didattico saranno forniti tramite supporto elettronico (formato PDF).

Riferimenti normativi

Protocollo Behavior Based Safety

Lean Thinking

Conservazione dei dati

Tutti i documenti del corso, programma, registro con firme degli partecipanti, lezioni, test di verifica nonché la copia dell’Attestato saranno conservati, nei termini previsti dalla legge, da Lisa Servizi srl che ha organizzato il corso.