- Corso Primo Soccorso
- Corsi Antincendio
- Corso RLS, Formazione RLS, Aggiornamento RLS
- Corsi Rspp, Aspp, Cse, Csp
- Corsi preposto e Aggiornamento Preposto (aggiornato Legge 215/2021)
- Corsi Formazione Lavoratori
- Formazione per i dirigenti sulla sicurezza
- BBS e cultura della sicurezza
- Corsi attrezzature di lavoro
- Corso Carroponte
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- Corsi spazi confinati, lavori in quota e DPI terza categoria
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- Corsi Codice Appalti
- Corsi formazione formatori
- Corso di abilitazione all'uso del defibrillatore (BLS-D)
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- Legge 231
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- Norma cei 11-27: corsi per addetti lavori elettrici PES PAV V Edizione
- Rischio elettrico
- Digital Transformation
- Norma ISO
- Corsi sistemi gestione sicurezza e modelli organizzativi 231
- Corsi Management
Lean Management
Puoi comunque compilare il form per ricevere maggiori informazioni.
Lean Management
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Descrizione generale e finalità
Migliorare la qualità, ridurre i tempi di consegna e i costi dei processi sono fattori critici di successo per molte aziende. L'obiettivo didattico di questo corso è spiegare cosa è il Lean Management e come questo può essere utile per raggiungere tali obiettivi attraverso l'eliminazione di tutte le attività che non portano "valore aggiunto" ai clienti. Per implementare con successo il Lean Management è fondamentale comprendere i cinque principi cardine della metodologia. Il corso si pone quindi l'obiettivo di spiegare tali principi e contestualizzarli sia su processi produttivi che di ufficio.
Destinatari
Quality Manager, Consulenti e coloro che sono interessati ad acquisire:
I Principi del Lean System
Un metodo scientifico per il miglioramento dei processi aziendali
Visione degli sprechi presenti nei processi aziendali
Prerequisiti: Buona conoscenza delle norme UNI EN ISO 9001:2015 approccio per processi
Durata del corso: 8 ore
Programma
Introduzione al Lean management: le origini del Toyota Production System
Il framework del Lean management: Purpose, Process, People
I cinque principi del Lean management:
Valore per il cliente: definire cosa è valore per i clienti di un processo
Flusso: identificare il flusso con cui scorre il valore attraverso i processi
Far scorrere il flusso: identificare gli ostacoli allo scorrere del flusso e rimuoverli
Collegare il flusso alla domanda: far muovere i processi al ritmo richiesto dal mercato
Perfezione: miglioramento continuo
Imparare a vedere i processi: La tecnica del Value stream mapping per comprendere e rappresentare i processi al fine di riprogettarli, eliminando gli sprechi e collegandoli alle esigenze del mercato.
Requisiti per la videoconferenza
I requisiti del collegamento sono riportati nella pagina a questo link
Soggetto organizzatore del corso
Lisa Servizi srl
Responsabile progetto formativo
Ing. Riccardo Borghetto
Metodologia Didattica
Il percorso formativo è caratterizzato da una metodologia didattica fortemente interattiva e applicativa su casi ed esempi reali.
Valutazione finale, attestazioni e materiale didattico
A seguito dell’esito positivo della verifica finale e della presenza pari almeno il 90% del monte ore, verrà consegnato l'Attestato individuale ad ogni partecipante rilasciato dall'ente di Formazione Lisa Servizi srl, accreditato presso la Regione del Veneto.
Ad ogni partecipante verrà consegnata copia del materiale didattico, contenente documenti di utilizzo e di lettura utili a completare la formazione conseguita.
Con l'obiettivo di perseguire una maggior ecosostenibilità, riducendo sprechi di carta e corrente, l'attestato individuale e il materiale didattico saranno forniti tramite supporto elettronico (formato PDF).
Conservazione dei dati
Tutti i documenti del corso, programma, registro con firme degli partecipanti, lezioni, test di verifica nonché la copia dell’Attestato saranno conservati, nei termini previsti dalla legge, da Lisa Servizi srl che ha organizzato il corso.