FINANZIAMENTI NEL VENETO PER INTERVENTI DI PERFORMANCE MANAGEMENT, BEHAVIOR BASED SAFETY E CERTIFICAZIONI DI SISTEMI DI GESTIONE SICUREZZA, AMBIENTE E INTEGRATI
E’ possibile farsi finanziare al 30% processi di miglioramento delle performance basate sulla modifica del comportamento (Performance Management), compresa anche la Behavior Based Safety al 30% e i sistemi di gestione certificati sicurezza, ambiente, integrati e responsabilità sociale al 40%.
DGR 1966 del 23/12/2019 – POR FESR 2014-2020 Asse 1
Azione 1.1.2 – Sostegno per l’acquisto di servizi per l’innovazione tecnologica, strategica, organizzativa e commerciale delle imprese.
BENEFICIARI
PMI (Micro, piccole e medie imprese) regolarmente iscritte e attive nel registro delle imprese e con un’unita operativa attiva in Veneto.
Che NON svolgano un’attività rientrante nei codici di classificazione ATECO 2007, Sezioni A e B.
INIZIATIVE AGEVOLABILI
A. INNOVAZIONE TECNOLOGICA
Si esplica attraverso processi di innovazione di prodotto e di servizio. Può intervenire a partire dalla fase di generazione delle idee fino alla progettazione, sperimentazione e prototipazione. I servizi ad essa rivolti sono finalizzati a migliorare la capacita delle imprese nel gestire in modo evoluto i processi d’innovazione di prodotto e servizio partendo dalla competenza tecnica e tecnologica e coniugandola con le attività volte a conservare e proteggere il valore economico dell’innovazione prodotta.
A.1 INNOVAZIONE NELLA FASE DI CONCETTO
Servizi finalizzati alla generazione di nuove idee di prodotto e servizio, all’esplorazione delle alternative tecnologiche e di design, alla previsione di migliorare il prodotto esistente mediante l’aggiunta di servizi innovativi e/o a maggior valore aggiunto (Servitization), prima di intraprendere la progettazione concreta e dettagliata.
A.2 INNOVAZIONE NELLE FASI DI PROGETTAZIONE E SPERIMENTAZIONE
Servizi orientati alla progettazione dettagliata di prodotti e di processi produttivi (Progettazione) e/o alle fasi successive alla progettazione dettagliata, nelle quali i prodotti assumono configurazione materiale (Sperimentazione).
A.3 ASSISTENZA ALLA GESTIONE DELLA PROPRIETÀ INTELLETTUALE
Servizi di consulenza/assistenza finalizzati:
– all’ottenimento o all’estensione di brevetti a livello europeo o internazionale, alla loro convalida e difesa;
– all’ottenimento e al deposito di altri attivi immateriali quali, ad esempio, marchi, licenze, know-how esclusivi, disegni e modelli di utilità
B. INNOVAZIONE STRATEGICA
Si realizza con il miglioramento del posizionamento competitivo dell’impresa attraverso una migliore Offerta di valore al cliente o una maggiore efficienza nella gestione degli investimenti. Si basa sulla scelta ponderata del segmento di clientela o di mercato, sulla ridefinizione delle caratteristiche del prodotto/servizio offerto attraverso l’aumento del valore non monetario per il cliente (es. tramite maggiore personalizzazione) e sulla ridefinizione dei processi di distribuzione e comunicazione con cui si propone il prodotto o il servizio.
B.1 INNOVAZIONE STRATEGICA PER L’INTRODUZIONE DI NUOVI PRODOTTI SERVIZI
Servizi finalizzati alla riduzione del rischio derivante dall’introduzione di nuovi prodotti/servizi, al fine di accrescere le probabilità di successo sul mercato, e le cui risultanze siano propedeutiche per orientare le scelte future dell’impresa in relazione alle strategie da essa perseguite.
B.2 INNOVAZIONE DEL MODELLO DI BUSINESS
Servizi finalizzati all’analisi, definizione, riprogettazione e validazione dell’Offerta per massimizzare il valore delle risorse e delle competenze disponibili limitando al contempo gli investimenti.
C. INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA
Si realizza con l’implementazione presso l’azienda di un nuovo metodo organizzativo che preveda l’adozione di nuove procedure gestionali e/o il cambiamento delle strutture organizzative. Si tratta di processi innovativi interni alle imprese (e tra imprese) finalizzati ad aumentare la loro capacita di collaborare e competere, che si traducono nella creazione di un “contesto” favorevole all’introduzione di cambianti e migliorie nelle modalità conduttive dell’azienda, nel luogo di lavoro, nell’organizzazione o nelle relazioni interne ed esterne, nei meccanismi gestionali e tecnico-contabili.
C.1 UP-GRADING ORGANIZZATIVO
Servizi di analisi, consulenza e affiancamento volti ad orientare e supportare le imprese nel cambiamento organizzativo con impatto sulle strutture organizzative, come pure su procedure e ruoli aziendali.
C.2 EFFICIENTAMENTO PRODUTTIVO
Servizi di misurazione dell’efficienza operativa aziendale in riferimento all’attività manifatturiera, logistica o terziaria e finalizzati alla formulazione di specifici piani di miglioramento. Riguardano lo sviluppo di progetti aziendali atti all’implementazione di appropriate metodologie di miglioramento caratteristiche delle applicazioni Lean (produzione snella) a livello di sistema produttivo.
C.3 PROCESSI DI INNOVAZIONE AZIENDALE
Servizi propedeutici e di supporto all’implementazione dei sistemi di gestione aziendali con l’obiettivo di ottenerne la certificazione secondo gli standard relativi alle Certificazioni Ambientali, alla Responsabilità Sociale, alla Salute e Sicurezza sui luoghi di lavoro e di servizi finalizzati all’integrazione dei sistemi di gestione esistenti o previsti in un unico Sistema di Gestione Integrato.
C.4 INNOVAZIONE ORGANIZZATIVA MEDIANTE GESTIONE TEMPORANEA DI IMPRESA (TEMPORARY MANAGEMENT – TM)
Servizi strategici di gestione completa e temporanea di un’azienda (o ramo o funzione di azienda) finalizzati:
– ad affrontare situazioni di criticità (riposizionamento di mercato, economico, strategico e finanziario) e/o di sviluppo situazione di forte crescita (penetrazione in nuove aree di mercato, espansione commerciale, sviluppo di nuovi business);
– a gestire specifiche iniziative e/o progetti di carattere strategico per l’impresa
– a garantire l’accrescimento delle competenze manageriali in azienda
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Lisa Servizi può assistervi nell’erogare alcuni dei servizi finanziabili e nel gestire il finanziamento
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