Nuovo corso Safety Leadership per supervisori
Dopo una lunga gestazione Lisa Servizi ha completato l’impresa di sviluppare un nuovissimo percorso di Safety Leadership per supervisori, per il cambiamento culturale dei supervisori, ovvero coloro che controllano l’attività degli operatori.
Il percorso si compone di molte attività di coaching in campo, di eventi formativi e molte esercitazioni per apprendere metodologie più efficaci di miglioramento della sicurezza.
Sono già arrivate richieste proprio per un corso del genere, segno che abbiamo colto nel segno.
Il percorso ha come target aziende medio grandi ed è stato concepito come intervento aziendale da sviluppare in qualche mese.
Come sempre in Lisa Servizi, l’approccio è di natura comportamentale, ovvero segue i principi della ABA (Applied Behavior Analysis, l’analisi scientifica del comportamento applicata).
Siamo assolutamente certi che il nuovo corso di Safety Leadership per supervisori si tratta di uno dei migliori corsi mai progettati e che ha utilità pratica per il miglioramento della sicurezza, agendo direttamente su un ruolo che è critico, dal momento che sui supervisori si esercita una grande pressione dovuta allo scontro tra le aspettative e la pressione esercitata dalla direzione e la sicurezza dell’operatività quotidiana dei lavoratori.
E’ utile anche a preposti e dirigenti.
Alcuni temi sviluppati:
-come si fa a coinvolgere e motivare
-come si riconosce un gruppo coinvolto
-il risentimento come effetto di una gestione non ottimale
-costruire relazioni umane
-come si costruisce la fiducia
-come si demolisce la fiducia
-il poliziotto della sicurezza
-come fare ad aumentare la fiducia dei collaboratori
-semplificare il processo di segnalazione
-prendersi le proprie responsabilità
-concentrarsi sui comportamenti importanti
-come scegliere i comportamenti da osservare
-obiettivo infortuni zero
-gli infortuni a bassa frequenza e alta gravità
-quali sono le attività ad altissimo rischio
-gestione dei cambiamenti che impattano sulla sicurezza
-dal “fare attenzione” a comportamenti misurabili
-tecniche di gestione di comportamenti ad alto rischio
-poliziotto o allenatore: come ti vedi?
-il rinforzo negativo e le conseguenze avverse: effetti collaterali
-la gestione con rinforzo positivo
-cosa non è il rinforzo positivo
-l’efficacia delle conseguenze: importanza dell’immediatezza e certezza
-come migliorare le abilità di rinforzo
… e molto altro
Per chi vuole approfondire questo è il link
https://www.lisaservizi.it/corso/costruire-la-safety-leadership-preposti-e-capi-ambito-sicurezza
